元氏地税局
信息来源于：元氏在线 发布时间：2011/3/20
地税局根据职能需要，局机关设办公室、政工科、计会科、征管法规科、税政管理科、监察科、税警室7个科室；负责下列税费和专项基金的征收管理: 营业税；个人所得税；企业所得税；城市维护建设税；印花税；城镇土地使用税；资源税；车船税；城市房地产税（涉外企业征收）；房产税；基本养老保险费；失业保险费；教育费附加；地方教育费附加；文化事业建设费；残疾人就业保障金；工会经费。
机关工作上水平总的指导思想：
以邓小平理论和江泽民同志"三个代表"重要思想为指导，坚持精简、统一、效能原则，紧紧围绕地税中心工作，充分发挥机关的决策指挥、管理协调作用，把各级地税机关建设成为政治坚定、决策科学、依法行政、管理规范、指挥有力、服务优质、廉政勤政的行政机关。
机关工作上水平总体要求：
政治坚定，决策科学，依法行政，管理规范，指挥有力，服务优质，廉政勤政。
“四化两提高”工作目标：
征收管理现代化；税收执法规范化；
工作机制科学化；纳税服务多元化；
提高地税干部政治和业务素质；
提高信息化支撑能力。
新时期治税思想：
法治、文明、公平、效率。
组织地税收入原则：
依法征收，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税。
反腐败三项格局：
领导干部廉洁自律，查处违纪违法案件，纠正行业不正之风。
全国依法治税会议提出“一个灵魂，四个体系，五个目标和四个机制”：
以马克思主义基本理论为指导，在依法治国的总体框架下，将依法治税作为税收工作的灵魂贯彻始终，自觉维护税法的权威，确保税法得到普遍、公正、准确、有效的实施，逐步形成有中国特色的完善的税收法律体系、规范的税收执法体系、有效的税收执法监督体系和健全的税收保障体系，真正做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。
重点建立和完善四个方面机制：
建立健全规范的税收行政立法机制，建立科学、高效的税收征管机制，建立以执法责任制为核心的考核管理机制，建立健全严密的内部执法监督机制。
突出一个中心，抓好一个关键，实现四个上水平：
突出以组织收入为中心，抓好干部队伍建设这个关键，实现税收征管、税收执法、基层工作和机关建设上水平。
基层工作“三优”工作目标：
优质服务、优良作风、优美环境。
两权监督：
税收执法权和行政管理权监督。
地税干部形象：
（1）严格执法的人民税官形象；（2）勤政为民的人民公仆形象；（3）廉洁守纪的国家公务员形象；（4）精通业务的现代干部形象。
地税干部必备素质：
（1）敬业爱岗，忠于职守；（2）熟悉政策，秉公执法；（3）廉洁守纪，甘于奉献；（4）刻苦学习，业务精通。
地税干部业务素质的基本要求：
（1）机关干部：熟悉业务，善于协调，能写文章，会用微机。（2）一线征收人员：懂政策，会微机，会征税，会查帐。
地税人员“讲学习”的目标要求：
建立一个理论（邓小平理论）；建立一项业务（税收业务）；学习好三门知识（社会主义市场经济知识、法律知识和计算应用知识）。
税收征管改革总体目标：
建立以纳税申报和优化服务为基础，以计算机网络为依托，集中征收，重点稽查的新的征管模式。
基层建设“四个一”目标：
有一个好班子，有一支好队伍，有一套好的管理制度，有一个良好的工作条件和生活环境。
农村税务所“六有”标准：
有办公室、征收室、食堂、浴室、娱乐室、“经济小院”。
全系统争创“三个一流”目标：
建一流地税班子，带一流地税队伍，创一流地税业绩。
地税系统领导班子建设基本要求：
政治合格，政风优良，政绩突出。
机关工作上水平总的指导思想：
以邓小平理论和江泽民同志"三个代表"重要思想为指导，坚持精简、统一、效能原则，紧紧围绕地税中心工作，充分发挥机关的决策指挥、管理协调作用，把各级地税机关建设成为政治坚定、决策科学、依法行政、管理规范、指挥有力、服务优质、廉政勤政的行政机关。
机关工作上水平总体要求：
政治坚定，决策科学，依法行政，管理规范，指挥有力，服务优质，廉政勤政。
“四化两提高”工作目标：
征收管理现代化；税收执法规范化；
工作机制科学化；纳税服务多元化；
提高地税干部政治和业务素质；
提高信息化支撑能力。
新时期治税思想：
法治、文明、公平、效率。
组织地税收入原则：
依法征收，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税。
反腐败三项格局：
领导干部廉洁自律，查处违纪违法案件，纠正行业不正之风。
全国依法治税会议提出“一个灵魂，四个体系，五个目标和四个机制”：
以马克思主义基本理论为指导，在依法治国的总体框架下，将依法治税作为税收工作的灵魂贯彻始终，自觉维护税法的权威，确保税法得到普遍、公正、准确、有效的实施，逐步形成有中国特色的完善的税收法律体系、规范的税收执法体系、有效的税收执法监督体系和健全的税收保障体系，真正做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。
重点建立和完善四个方面机制：
建立健全规范的税收行政立法机制，建立科学、高效的税收征管机制，建立以执法责任制为核心的考核管理机制，建立健全严密的内部执法监督机制。
突出一个中心，抓好一个关键，实现四个上水平：
突出以组织收入为中心，抓好干部队伍建设这个关键，实现税收征管、税收执法、基层工作和机关建设上水平。
基层工作“三优”工作目标：
优质服务、优良作风、优美环境。
两权监督：
税收执法权和行政管理权监督。
地税干部形象：
（1）严格执法的人民税官形象；（2）勤政为民的人民公仆形象；（3）廉洁守纪的国家公务员形象；（4）精通业务的现代干部形象。
地税干部必备素质：
（1）敬业爱岗，忠于职守；（2）熟悉政策，秉公执法；（3）廉洁守纪，甘于奉献；（4）刻苦学习，业务精通。
地税干部业务素质的基本要求：
（1）机关干部：熟悉业务，善于协调，能写文章，会用微机。（2）一线征收人员：懂政策，会微机，会征税，会查帐。
地税人员“讲学习”的目标要求：
建立一个理论（邓小平理论）；建立一项业务（税收业务）；学习好三门知识（社会主义市场经济知识、法律知识和计算应用知识）。
税收征管改革总体目标：
建立以纳税申报和优化服务为基础，以计算机网络为依托，集中征收，重点稽查的新的征管模式。
基层建设“四个一”目标：
有一个好班子，有一支好队伍，有一套好的管理制度，有一个良好的工作条件和生活环境。
农村税务所“六有”标准：
有办公室、征收室、食堂、浴室、娱乐室、“经济小院”。
全系统争创“三个一流”目标：
建一流地税班子，带一流地税队伍，创一流地税业绩。
地税系统领导班子建设基本要求：
政治合格，政风优良，政绩突出。
